發(fā)布時(shí)間：2025-03-28
閱讀次數(shù)：30
2025年3月27日，銀豐物業(yè)集團(tuán)“豐”行致遠(yuǎn) 聚力領(lǐng)航——儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班拉開(kāi)帷幕。來(lái)自各事業(yè)部的19名學(xué)員集結(jié)于此，開(kāi)啟系統(tǒng)性賦能之旅，以專(zhuān)業(yè)筑基、協(xié)作聚力，共同擘畫(huà)銀豐物業(yè)人才發(fā)展的新藍(lán)圖。
本次培訓(xùn)以“專(zhuān)業(yè)筑基+實(shí)戰(zhàn)賦能”為核心，構(gòu)建“線上+線下”雙軌課程體系，全面覆蓋項(xiàng)目管理全鏈條能力。
線上課程：依托云學(xué)堂平臺(tái)，聚焦管理者角色轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等模塊，助力學(xué)員靈活提升管理思維。線下課程：由集團(tuán)高管、講師與行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)合授課，內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、人事管理、財(cái)務(wù)風(fēng)控、信息化實(shí)操及多元業(yè)務(wù)創(chuàng)新等硬核領(lǐng)域。本次培訓(xùn)摒棄“填鴨式教學(xué)”，倡導(dǎo)70%實(shí)踐反思+30%課堂輸入，聚焦20%關(guān)鍵邏輯解決80%難題，推動(dòng)學(xué)員將理論轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值。
第一期培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞企業(yè)文化、多元業(yè)務(wù)與角色認(rèn)知三主題展開(kāi)，特邀集團(tuán)高管、講師深度授課。銀豐物業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)左紅斌以銀豐集團(tuán)發(fā)展史為主線，闡述集團(tuán)從創(chuàng)立到地產(chǎn)、生物、物業(yè)、酒店等多元化布局，系統(tǒng)解析物業(yè)板塊從“首個(gè)項(xiàng)目”到多業(yè)態(tài)升級(jí)的戰(zhàn)略路徑，強(qiáng)化學(xué)員戰(zhàn)略認(rèn)知與文化共識(shí)。多種經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理王穎解碼社區(qū)租售、美居服務(wù)等多元化業(yè)務(wù)增長(zhǎng)密碼，結(jié)合節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)主需求洞察等案例，探索物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新邊界。品質(zhì)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理周恪夷拆解項(xiàng)目經(jīng)理的“角色畫(huà)像”，從目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作到危機(jī)應(yīng)對(duì)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例剖析提升學(xué)員業(yè)務(wù)決策力。
本次培訓(xùn)在深度的學(xué)習(xí)與高效的協(xié)作中圓滿(mǎn)收官。銀豐物業(yè)始終將人才視為企業(yè)發(fā)展的核心引擎，希望學(xué)員將以此為起點(diǎn)，在淬煉中成長(zhǎng)為“懂業(yè)務(wù)、擅管理、能創(chuàng)新”的項(xiàng)目領(lǐng)航者，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
